Information Technology
➔ Implementazione del software con successo e garanzia al 100% del risultato.
➔ Instradare l’azienda verso una cultura data-driven (Business Intelligence).
➔ People empowerment.
Supply Chain Management
➔ Migliorare l’organizzazione attraverso Ruoli-Perimetri-Competenze.
➔ Snellire, efficientare e misurare i processi aziendali.
➔ People empowerment.
Enterprise Risk Management
➔ Identificare e quantificare i rischi aziendali.
➔ Preparare l’azienda agli eventi imponderabili (Business Continuity Plan).
➔ People empowerment.
Il libro raccoglie case history ed esperienze dirette di Paolo Borghetti, che da ogni azienda citata ha ripreso una lezione o una strategia vincente, per poi approfondire il Digital Mentor Program, che inizia con la comprensione dei reali bisogni dell’azienda, trova soluzioni e infine accompagna le persone all’azione.