
Il problema non è cambiare software. È cambiare le persone!
Perché la digitalizzazione fallisce quasi sempre per motivi umani, non tecnologici. Negli ultimi anni le aziende hanno investito miliardi in software, ERP, digitalizzazione e oggi

Perché la digitalizzazione fallisce quasi sempre per motivi umani, non tecnologici. Negli ultimi anni le aziende hanno investito miliardi in software, ERP, digitalizzazione e oggi

Perché oggi il vero problema non è la stabilità, ma la crescita. In molte aziende l’AS/400 viene descritto così: “Non ci ha mai dato problemi.”

Perché uno dei sistemi più straordinari della storia oggi rischia di diventare un freno. L’AS/400 è una leggenda dell’informatica industriale. E lo diciamo senza ironia.

Perché la fase più critica di un ERP inizia quando il software “parte”. Nel linguaggio dei progetti ERP, il go-live è il momento in cui

La vera causa non è tecnica. È di governo del progetto. Quasi tutti i progetti ERP partono con un budget definito. E quasi tutti finiscono

Perché il vero rischio non è il software, ma le persone non governate. Quando un progetto ERP va male, la colpa viene quasi sempre attribuita

I 5 segnali in azienda per cui devi cambiare ERP Perché ignorarli è una scelta. E ha un costo crescente. Molte aziende arrivano al cambio

E quando va in tilt, il problema quasi mai è il software. In molte aziende, quando qualcosa non funziona, la diagnosi è immediata: “È colpa

Perché lasciare un IT Manager solo alla guida di un cambio ERP è un errore sistemico. Quando un progetto ERP fallisce, la narrazione è quasi

Perché il mito dell’IT indispensabile è uno dei segnali più pericolosi. In molte aziende italiane l’IT Manager viene celebrato come un eroe. Risolve tutto. Tiene

Perché i progetti ERP non falliscono per il software, ma per assenza di governo. I progetti ERP partono quasi sempre allo stesso modo: business case,

La vera scelta non è il software. È il livello di governo dell’azienda. È una delle domande più frequenti nelle aziende produttive italiane: “Meglio SAP

Perché SAP S/4 non ingessa le aziende Le aziende non governate ingessano SAP. In molte aziende italiane SAP S/4 viene vissuto come un nemico. Un

C’è sempre lui. Silenzioso, fedele, inossidabile. Ogni giorno accendi il monitor… e ti guarda con la sua schermata nera e i caratteri verdi.Benvenuto nel regno

Succede spesso: c’è un problema con la stampante, con la posta, con il Wi-Fi.La prima reazione? “Chiedi all’IT”.Il fatto che l’IT Manager stia contemporaneamente gestendo
Cambiare è facile. Cambiare DAVVERO no.
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