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Sarà la gestione del rischio il nuovo vantaggio competitivo

“Sarà la gestione del rischio il nuovo vantaggio competitivo” Corriere della Sera, 1° dicembre 2020 Paolo Borghetti (Future Age): un broker IT per aiutare la trasformazione digitale Bisogna investire nello sviluppo del processo informatico. L’obiettivo però non deve essere quello di scaricare fiscalmente il macchinario connesso, l’obiettivo è di farlo parlare, liberandone le potenzialità.

Una novità in casa Future Age: nasce la figura del Broker IT

Una novità in casa Future Age: nasce la figura del Broker IT Corriere della Sera, 19 ottobre 2020 Lo scopo del professionista è accompagnare le aziende in una trasformazione digitale sostenibile. Il Broker IT di Future Age nasce proprio come “facilitatore-traduttore” per l’imprenditore del linguaggio informatico. Una figura indipendente che possiede elevatissime competenzei sia in [...]

Trasformazione digitale Future Age lancia il broker IT

Trasformazione digitale Future Age lancia il broker IT Giornale di Brescia, 1° ottobre 2020 Innovazione ed Information Technology. Per le aziende la digital transformation è ormai un percorso obbligato; tuttavia meno del 20% delle aziende italiane possiedono la figura dell’IT manager interno ed i processi decisionali in questo ambito sono spesso demandati al fornitore in [...]

Future Age rilancia per supportare lo sviluppo “4.0”

Future Age rilancia per supportare lo sviluppo “4.0” Bresciaoggi, 1° ottobre 2020 Con il nuovo Broker IT vuole sostenere le aziende nella Trasformazione Digitale. Future Age scommette sull’IT e punta a diventare, entro il 2025, una realtà interamente dedicata allo sviluppo digitale.

Future Age: Partner per crescere

Future Age: Partner per crescere Giornale di Brescia, 1° ottobre 2020 La realtà sostiene le aziende attraverso uno sviluppo manageriale efficace e sostenibile. Attenzione spostata sulle persone, come sviluppare ulteriormente le loro competenze tecniche ed il loro modo di lavorare in team.

Ecco il libro
DIGITAL MENTOR

Il libro raccoglie case history ed esperienze dirette di Paolo Borghetti, che da ogni azienda citata ha ripreso una lezione o una strategia vincente, per poi approfondire il Digital Mentor Program, che inizia con la comprensione dei reali bisogni dell’azienda, trova soluzioni e infine accompagna le persone all’azione.